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張雙樓礦做大外煤入洗創效蛋糕

       今年以來,張雙樓礦加強煤炭市場形勢研判,適時實施外購煤入洗工作,千方百計提升經營效益,不斷以高質量發展的過硬成果為“五強”新徐礦建設貢獻作出硬核貢獻。

       為切實做好外來煤采購管理工作,該礦每月由礦主要領導牽頭召開經營分析會,加強對煤炭市場分析研判。制定外來煤管理辦法,聯合江蘇省煤炭運銷公司嚴格把控合同細節關,安排專業人員全程監督采樣、稱重、裝運、貨款結算等環節,有效防范經營風險。專門成立采購管理小組,根據煤炭市場行情科學編制季度及月度采購計劃,結合自產煤炭煤層賦存條件和煤炭質量實際,組織專業人員對周邊礦井煤質、煤種、煤價進行調研,做好每一批外來煤效益預測分析,找準外部煤炭與自產煤炭品種灰分、硫分等指標契合點,積極找尋合適煤源,做到自產原煤與外購煤炭優勢互補,最大限度增加洗煤效益。與此同時,該礦嚴格執行外來煤入洗相關獎勵政策,充分調動干部職工主動參與的積極性。

       該礦時刻關注疫情狀況、緊盯外來煤市場,主動與山東等周邊重點客戶溝通,在企業復產復工及道路運輸管制恢復正常的第一時間,安排銷售人員與山東目標煤礦洽談合作,最終以精準的價格,成功奪得兩萬噸外來煤的標底。截至5月份,該礦外購入洗2.8萬噸原煤,累計增收2000余萬元,創效210余萬元。
 

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