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張雙樓礦“三到位”推進產改工作

       張雙樓礦深入貫徹上級關于產業工人隊伍建設改革的政策措施,結合礦井實際,加大煤礦產業工人隊伍改革創新力度,著力打造聚才、育才、用才的“人才高地”,推動產業工人隊伍建設改革示范礦。

       思想認識到位,確立“一把手”工程。該礦把推進產改作為加強基層黨建的一項基礎性工程,列入礦井2020年度重點工作。成立由黨委書記、礦長擔任組長的產業工人隊伍建設改革領導小組,將產改工作上升為礦井“一把手”工程,通過定期研究產業工人隊伍建設改革方案,構建了黨委統一領導、黨政共同負責、工會牽頭實施、各方協同推進的產業工人隊伍建設改革工作格局。

       貫徹落實到位,細化30項硬任務。作為徐礦集團產業工人隊伍建設改革試點單位,該礦注重產業工人隊伍建設改革制度的“頂層設計”。制定下發《關于推進產業工人隊伍建設實施意見》《2020年產業工人隊伍建設任務清單》,細化實化了30項硬任務,做到有目標方案、有對策措施、有進度安排、有監督檢查。針對制約產業工人隊伍建設改革的短板瓶頸,研究提出具有煤礦特色、符合產業工人發展的具體措施。

       載體拓展到位,推進“三大行動”。該礦積極探索創新產業工人隊伍建設載體方法,推動實施思想引領、素質提升和權益維護“三大行動”,以思想引領鑄“魂”,確保產業工人政治有方向;以素質提升鑄“匠”,確保產業工人事業有希望;以權益服務鑄“家”,確保產業工人生活有保障。該礦以吳建群勞模創新工作室為依托,裂變增加9個創新工作室,打造創新工作室“升級版”,推進建設江蘇煤礦沖擊地壓研究中心、通防人才培訓中心,全力構建“勞模領航+工匠領銜+技能人才筑基”的“金字塔”式人才發展格局。


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